Der Workshop findet online und an zwei Tagen statt, am 08.03.2021 und am 09.03.2021.

In diesem Workshop bietet sich Ihnen die Möglichkeit, sich - gerade als angehende oder junge Führungskraft - gelingend in die neue Funktion Führung einzufinden. Es geht um Ihre innere Haltung, um Selbstreflexion, um Bewusstwerdung. Des Weiteren geht es um Rollenklarheit, um die gegenseitigen (teils unausgesprochenen) Erwartungen und Herangehensweisen von Ihnen als Führungskraft und von Ihren Mitarbeiter*innen in Bezug auf Führung und Aufgabenerledigung. Dabei bewegen Sie sich stets in dem Spannungsfeld Ansagepflicht und Kontrolle Ihrerseits versus Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter*innen und das Vertrauen in sie andererseits. Motivation, Flexibilität und Transparenz im Kommunizieren und Delegieren spielen dabei eine wesentliche Rolle.

Dazu beschäftigen wir uns mit folgenden Inhalten:

• Grundverständnis Führen
• Leadership Development in der Wissenschaft
• Agiles Führen
• Führungsprinzip Achtsamkeit
• Führen durch gemeinsame Zielvereinbarung und Motivation
• Leadership und Management im Vergleich
• Die 4 Rollen effektiver Führung und ihre Prinzipien
• Rollenklarheit mit dem Rollenkompass
• Nachfassen und Nachhaltigkeit von Vereinbarungen sicherstellen

Zusätzlich zu Kurz-Inputs, Austausch und Gruppenarbeiten haben Sie die Möglichkeit, sich in kurzen Rollenspielsequenzen zu Ihren aktuellen Führungsfragen zu erleben und auszuprobieren.

Der Workshop findet online und an zwei Tagen statt, am 08.03.2021 und am 09.03.2021.

Der Workshop richtet sich an Doktorand*innen und Postdocs am KIT (Mitglieder des KHYS).